一、前期準備工作

 

  如何選擇水療溫泉設計和建造單位，這都是投資方需要考慮的問題。在水療溫泉熱發展的十年八年當中，我司（地大熱能）也總結出一些比較好的程序和經驗，與大家共同探討。溫泉景區開發大體分為三個階段：

 

  第一階段：立項－論證－征地－審批辦證－勘探打井。工程前期工作比較艱巨，如果做不好，會影響溫泉建造的效果，最好有個成熟的顧問公司參與其中，那就會少走許多彎路；

 

  第二階段：規劃－設計－建造－裝修。是其中最重要的階段，時間比較長，動作比較大。

 

  第三階段是

 

  經營管理。各個階段如何展開？一般有下面幾個環節：參觀－考察－體驗－行業調查－市場分析－專家論證，所有前面的活動是為專家論證和規劃設計提供很多原始資料和數據，在全過程，關鍵環節都應該有專家的加入，進行把脈。我建議選擇合適的公司：一是專業咨詢顧問公司，二是綜合規劃設計院，三是旅游研究單位，還有其他有關公司。征地審批辦證這環節比較麻煩，我司認為與當地村、鎮、市政府聯合開發該項目，疏通渠道，辦理過程較為順利，還要征得旅游部門支持。勘探打井也是很重要的步驟，目前大部分選擇當地地質大隊，勘探以后，會出一張完整地形圖，列出每個地層的深度，水的溫度，出水的量；而北方也有選擇石油鉆井大隊的，我司認為最好選擇當地地質大隊、礦產資源局（地質局、勘察局、地礦局）。

 

  二、規劃、設計、建造、裝修，是重要階段，處在上下關聯的環節，跟前后呼應.

 

  先說規劃設計，如何把握水療溫泉度假區的總體規劃設計，如何在規劃上尋求突破，如何放開思路，超越現有溫泉。對于溫泉開發，很多投資老板都要求：我的水療溫泉要求最有特色，我做的水療溫泉要求最高級最大的。而

 

  政府部門該如何導向？如何避免本地區水療溫泉同質化和低層次競爭，避免溫泉開發的模式化、雷同化，如何保護性地開發溫泉資源，如何保護當地生態環境。旅游界同樣在要求：不要就溫泉做溫泉。要照顧各方面，按照

 

  旅游市場發展的要求來做。而溫泉業界則認為：對現階段溫泉發展方向深入探討，系統總結，加強研究，以創新發展思路做水療溫泉。

 

  所以，問題就提出：

 

  建造水療溫泉景區需要多大面積才合適？

 

  建造什么類型的溫泉才吸引游客，老板才能賺錢？

 

  如何控制投資規模，投多少才合適；

 

  如何選擇項目定位；如何確定溫泉景區的主題和風格；

 

  溫泉景區有哪些硬件軟件、設備設施；

 

  國內溫泉旅游的發展趨勢，水療溫泉旅游的壽命預測；

 

  國際水療溫泉的發展趨勢；國際上有哪些水療溫泉模式；

 

  國內有哪些水療溫泉模式；如何發掘當地歷史文化、名人以及與水療溫泉景區的關系；

 

  如何選擇水療溫泉景區規劃設計單位，設計過程如何配合；

 

  如何選擇溫泉景區工程建造商，建造過程如何配合；

 

  如何選擇溫泉景區經營管理單位？這些都是很實際的問題。

 

  怎么實現市場目標？有幾種目標：建造一個有特色、與眾不同、投資合理、受游客歡迎、老板和股東又能掙錢的溫泉；打造中國或當地最具亮點的典范項目，如北方再現亞熱帶風情、南方體現飄雪；成為當地冬季旅游市場的新熱點；建立國內重點溫泉養生度假基地；建造成為集休閑度假、養生保健、康體娛樂、飲食購物、和文化享受等于一體的大型綜合旅游商務區。  三、關于定位問題，如何定位？可以以旅游、度假、商務、會議、醫療、專家豪華個性化治療套餐、上級接待 、外事接待、國外游客接待、產權式分時度假、配套房地產、配套旅游區等為定位。

 

  現有溫泉模式：不同形式，不同特點 大體可分為：

 

  1、溫泉療養院、培訓中心：

 

  計劃經濟年代的產物，表現在市場適應能力不強、設施單一、陳舊落后，

 

  經濟效益較差。

 

  2、溫泉酒店、溫泉賓館： 大多是旅游酒店模式，會議功能較好，但是缺少溫泉池區、一般沒有水體

 

  娛樂項目，經濟效益尚可。

 

  3、溫泉度假村： 綜合性、大型化、配套化，規模效應越大、生意越好，突出溫泉休閑旅游，包容性最強，經濟效益最好，是廣東目前溫泉旅游市場的主流。