為了更好地加強對油田井下安全事故的防范，就必須對其原因進行分析。然而縱觀近年來井下發生安全事故的例子，不難發現，造成事故的原因主要有相關生產管理人員、技術管理人員、操作人員的原因，也有機械設備、管理制度不完善等因素等，出現的事故主要包括地面機械事故、操作傷人事故、井下工程事故（落物、卡鉆、鉆具斷）等。造成這些事故的原因主要有以下幾點：

 

  1.相關規章制度不完善且落實不到位與國外發達國家的油田相比，我國的油田勘探開發的相關規章制度還不完善，加之，我國一些關于油田勘探開發的規章制度只限于形式上的規定，在現實生活中，由于種種原因沒有真正落實到位。再有，管理工作人員的責任性差、各管理部門無作為，造成整個生產管理環節薄弱，落實難的局面。

 

  2.企業制度本身的問題首先，企業沒有關于安全事故健全的管理辦法，且勞工的福利待遇差、工資不高、安全隱患受到嚴重威脅，如果不嚴格執行安全管理辦法，關于油田井下開采的安全治理就會成為無稽之談；其次，由于企業對于安全事故的不重視，對設備與安全成本的投入普遍不高。這也是目前易發生安全事故的主要原因，還有的企業除了減低安全設備的成本外，還降低了安全成本，這里的安全成本包括安全帽、安全防護罩等保障勞工生命安全的基礎設備，是施工場所必不可少的防護措施，最終使得安全事故發生頻繁。

 

  3.企業缺乏完善的考評制度近年來，隨著改革的不斷深入，國家對企業經營與管理的考評越來越嚴格，但還是存在著一些問題，考核的企業沒有按照國家的相關規定建立和完善考評制度，考評的內容也沒有根據企業的實際情況實事求是，導致考評制度形同虛設。

 

  4.其它原因一是風險管理不到位，沒有行之有效的應急措施；二是安全防范意識不強，在山地的施工現場，沒有規范的操作程序、系統的與明確的安全防范要求與措施。因此，要實施責任落實制，建立獎懲機制，對違章違規操作進行嚴厲處罰，從中吸取教訓；并不斷提高工作人員的安全意識，定期對員工進行安全知識培訓，從思想上引起員工對安全意識的高度重視；尤其是應完善安全管理機制，搞好交接班制度，確保井下施工過程中，每時每刻都有工作人員進行檢查與監督。