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我國(guó)現(xiàn)行的地?zé)峁┡?xiàng)目運(yùn)作情況

  相比于傳統(tǒng)能源供暖方式,民用地?zé)崮芄┡?/a>項(xiàng)目具有如下明顯的特點(diǎn):①熱能來源可再生,基本實(shí)現(xiàn)零排放;②項(xiàng)目一次性投資較大,但運(yùn)行成本較低;③單體項(xiàng)目一般不大,但具有較強(qiáng)可復(fù)制性;④專業(yè)性較強(qiáng),準(zhǔn)入門檻較高。
 
  1.1 我國(guó)現(xiàn)行的地?zé)峁┡?/a>項(xiàng)目的開發(fā)模式
 
  20世紀(jì)90年代中期,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下,民用地?zé)峁┡?/a>項(xiàng)目也走向市場(chǎng)
 
  現(xiàn)在普遍采用的民用地?zé)?/a>供暖開發(fā)模式是傳統(tǒng)的承發(fā)包模式(D-B-B-O),即開發(fā)投資方為政府、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、專業(yè)投資公司、房地產(chǎn)開發(fā)商等,勘查設(shè)計(jì)方為地質(zhì)勘探科研單位,而建造方為鑿井施工單位及設(shè)備安裝單位。在該模式下,開發(fā)方首先委托地質(zhì)勘探單位進(jìn)行勘查設(shè)計(jì),然后依據(jù)勘查設(shè)計(jì)成果(可行性研究報(bào)告)向國(guó)土資源部門申請(qǐng)探礦權(quán),在得到探礦后再進(jìn)行鑿井及設(shè)計(jì)安裝的招標(biāo)工作,項(xiàng)目建成后委托物業(yè)公司或自身進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。
 
  1.2 現(xiàn)行地?zé)崮?/a>民用供暖開發(fā)模式的不足
 
  現(xiàn)行的地?zé)崮?/a>民用供暖項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式在市場(chǎng)上的發(fā)展?jié)摿τ邢蓿@主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
 
  首先,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式下,地?zé)衢_發(fā)的目標(biāo)靶區(qū)和規(guī)模分別受限于房地產(chǎn)開發(fā)商所選定小區(qū)地?zé)岬刭|(zhì)條件規(guī)劃面積。一方面,地?zé)?/a>條件好的地區(qū)可能不受開放商青睞,得不到開發(fā);另一方面,受開發(fā)商青睞的地區(qū),往往出現(xiàn)地?zé)岬刭|(zhì)條件不理想的情況。
 
  這一現(xiàn)狀為大量閑置井的形成和地?zé)?/a>集約規(guī)模化利用程度低埋下了伏筆。
  其次,作為投資方的房地產(chǎn)公司或物業(yè)產(chǎn)權(quán)人投入了巨額的建造成本,但是最終沒有進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)營(yíng),享受不到運(yùn)營(yíng)所帶來的效益,投資熱情不高,無法進(jìn)行持續(xù)投資,不利于地?zé)岙a(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。
 
  其三,作為項(xiàng)目承建方的地質(zhì)勘探單位只負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施,參與項(xiàng)目周期所占的時(shí)間只是在前期及中期,沒有參與后期項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理,不能完全發(fā)揮其技術(shù)專長(zhǎng),同時(shí)合同額度較低,沒有長(zhǎng)線收益;并且地勘單位的發(fā)展也容易受制于房地產(chǎn)開發(fā)商及市場(chǎng)波動(dòng)的影響,項(xiàng)目多的年份里,地勘單位的盈利率水平就高;項(xiàng)目少的年份地勘單位的收益就隨之下降。
 
  此外還面臨市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,地勘單位的盈利難以保證。不利于地勘單位參與地?zé)峥碧介_發(fā)的積極性和地勘人才的培養(yǎng),長(zhǎng)期發(fā)展則危害地?zé)岙a(chǎn)業(yè)持續(xù)有效發(fā)展。
 
  其四,作為運(yùn)營(yíng)方的物業(yè)公司沒有專業(yè)運(yùn)營(yíng)素養(yǎng),直接導(dǎo)致地?zé)峋_發(fā)利用效率低,使得地?zé)衢_發(fā)中出現(xiàn)一些環(huán)境地質(zhì)問題,不利于地?zé)峋?/a>可持續(xù)開采利用。
 
  此外,項(xiàng)目建造的整個(gè)周期都是分塊由各個(gè)專業(yè)公司來承包進(jìn)行,而承擔(dān)統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作的建設(shè)單位并不是勘探或暖通行業(yè)的專家,因此必然造成各工序之間銜接不暢,極大拉長(zhǎng)了建設(shè)周期,甚至影響到項(xiàng)目的正常運(yùn)行。